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2010版市场管理员管理办法
发布人:办公室 来源:办公室 发布时间:2012-10-22 16:21:44 访问次数:3863
 

杭州市余杭区市场开发服务中心

市场管理员管理办法

第一章  总则

第一条  为了加强市场管理员队伍建设,规范市场中心下属各市场管理员的招聘、使用和管理工作,充分发挥管理员在市场管理工作中的作用,结合本中心实际,制定本办法。
  第二条  市场管理员是指各市场在市场中心办公室指导下,根据本办法组织公开招聘,承担市场综合管理、食品检测(服务台)、水电管理及其他工作的人员。

第三条  工种分为:综合管理员、消防管理员、食品检测(服务台)管理员、水电管理员等。

第二章  人员聘用及解聘

第四条  市场管理员实行聘用制,聘用条件为:

(一)自愿从事市场管理工作,热爱市场管理工作,服从市场工作安排和调配;

(二)拥护党的基本路线和方针政策,遵纪守法,无违法犯罪记录和其他不良记录;

(三)具备拟任职岗位需要的学历,原则要求高中以上学历;其中共产党员、复员退伍军人和具有市场管理工作经验的人员优先聘用;

(四)身体健康状况符合拟任职岗位要求,无精神病史,无传染病及其他影响工作的严重疾病。年龄要求原则上男性在45周岁以下,女性在40周岁以下;

(五)自愿遵守市场中心劳动纪律和各项规章制度;

(六)根据工作岗位的具体要求应具备的其他相应条件。

第五条  聘用程序:

(一)市场根据实际需要及人员配备方案(详见附件一,《市场管理员配备人数核定方案》)向市场中心办公室提出书面申请(注明拟聘用人员的岗位要求及年龄、身体健康状况等,详见附件二,《市场管理员试用期登记表》);
    
(二)由中心办公室对拟聘人员进行资格审查,并根据市场实际情况确定名单;
    
(三)市场对试用期人员进行政治思想、道德品质、工作能力等方面的考察,由市场提出书面申请(详见附件三,《市场管理员录用审批表》)报市场中心审批,中心根据拟聘人员试用期表现及考察情况,确定录用名单;    

(四)市场中心与符合条件的录用人员签订劳动合同。

第六条  市场管理员劳动合同的期限为1-3年。试用期1-3个月。

第七条  市场管理员具有下列情形之一的,市场中心可提前三十日以书面形式通知后,与之解除劳动合同:
    
(一)在试用期间被证明不适合所安排岗位的;

(二)不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;不服从工作岗位正常调动的;

(三)严重违反市场中心的规章制度的(标准参照《市场管理员年度考核不称职等次确定标准》);

(四)严重失职、营私舞弊,有赌博、嫖娼、吸毒、酗酒、打架斗殴或其他违纪违法行为的;

(五)同时与其他用人单位建立劳动关系,经查属实的;

(六)查出患有传染性疾病的(由市场管理中经常接触直接入口食品的特殊性决定);

(七)市场管理员患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由市场中心另行安排的工作的;

(八)年度考核被确定为不称职等次的;

(九)被依法追究刑事责任的。

第八条 解聘程序:

(一)市场根据实际情况填写《市场管理员解聘表》(详见附件四),报中心办公室备案;

(二)市场中心调查核实后与拟解聘人员解除劳动合同。

第三章  权利和职责

第九条  市场管理员享有下列权利:
   
(一)依法及时获得劳动报酬,月工资不低于余杭区当年最低工资标准;遇特殊情况(创星、创卫活动)需加班加点的按市场中心相关规定获得加班费(详见附件五,《市场中心市场管理员薪酬标准》);

(二)依法享受社会保险;

(三)依法享有休息休假的权利(详见附件六,《市场管理员考勤制度》);

    (四)根据岗位需要接受职业技能培训;

(五)依法获得符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

(六)除本办法第八条规定的情形及在市场中心退休外,解聘的市场管理员可享受以下生活补助:

1、增发一个月工资;

2、按工作年限核发辞退费,标准为100/年。

第十条   各工种市场管理员应履行工作岗位职责(详见附件七)。

第四章 使用和管理

  第十一条  市场中心办公室和各市场管理办公室负责市场管理员队伍的管理。中心办公室负责办理市场管理员录用、解聘手续,制定《市场管理员工作考核实施细则》(详见附件八),统一制定培训计划、配发工作装备;各市场管理办公室具体负责市场管理员的日常管理、工作安排、考核。
  第十二条 各市场管理办公室确定专人负责市场管理员队伍的日常管理和业务指导,开展经常性的技能培训,不断提高市场管理员的工作效能;每周召集市场管理员召开一次例会,对市场管理员进行队伍纪律、职责范围、如何督促经营户纠正不良经营行为等各方面的教育,汇总每周工作情况,并向市场管理员通报有关任务完成情况,提出具体工作要求。
  第十三条 各市场管理办公室要充分调动市场管理员的工作积极性,对市场管理员队伍要建立日常考核制度,根据《市场管理员工作考核实施细则》定期开展检查,做到奖罚有据,严格考核。对年度考核被确定为不称职等次的,应当报请市场中心办公室予以办理解聘手续。

第五章  附则

第十四条  本办法自201071日起实行。

 

附件一:《市场管理员配备人数核定方案》

附件二:《市场管理员试用期登记表》

附件三:《市场管理员录用审批表》

附件四:《市场管理员解聘表》

附件五:《市场中心市场管理员薪酬标准》

附件六:《市场管理员考勤制度》

附件七:《市场管理员工作岗位职责》

附件八:《市场管理员工作考核实施细则》

 

 

 

 

 

 

 

附件一

市场管理员配备人数核定方案

    一、市场建筑面积小于3000m2的,按3000 m2计算核定人数,每800 m2核定一名管理人员。市场建筑面积小于5000m2的,每800 m2核定一名管理人员。若年收入在100万元以上的,在原核定基础上增加一名。

二、市场建筑面积大于5000 m2的,每1000 m2核定一名管理人员。若年收入在300万元以上的,在原核定基础上增加一名。

三、市场建筑面积超过10000 m2的,均按10000 m2计算核定人数,每1000 m2核定一名管理人员。若年收入在300万元以上的,在原核定基础上增加一名。

四、各农贸市场均增配检测人员(服务台)一名。

五、各市场均增配门卫值夜人员一名。

六、保洁人员按现有情况暂不变动。

七、停车场(地下车库)原则上采用外包形式,暂不具备外包条件的则按1000 m2核定一名车辆管理人员(性质为配套辅助工)。

八、管理人员(不包括配套辅助门卫值夜人员)核定人数在10人以下的,任命组长一名;人数在10人以上的任命组长两名。组长人选需由市场经理根据实际需要及人员工作表现确定,报中心备案。

 

 

 

 

 

 

 

附件二

市场管理员试用期登记表

                      市场

 

 

性别

 

出生年月

 

文化程度

 

身份证号

 

(复印件粘贴至背面)

拟聘岗位

 

家庭住址

 

联系电话

 

健康状况

(医院体检表粘贴至背面)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(市场盖章)

               

 

批准意见

 

 

 

 

注:此表格一式三份,市场留存一份,办公室、财务各留存一份。

 

附件三

市场管理员录用审批表                        市场

姓名                 性别             出生年月          

文化程度             民族             政治面貌          

家庭住址                              联系电话          

身份证号码                            身体情况          

 

 

 

 

 

 

                                

 

 

 

 

 

市场经理:            (市场盖章)

 

             

个人

小结

中心谈话记录

请在“有”、“无”选项处打“√”

拟聘人员

所在村

(社区)

乡镇

(街道)

意见

 

 

     

 

 

 

 

 

(盖章)

               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(盖章)

            

注:此表格一式三份,市场留存一份,办公室、财务各留存一份。

   后附个人小结与中心谈话记录。

姓名:

市场:

谈话参与人:

记录人:

谈话日期:

谈话地点:

谈话主题:

具体内容:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

被谈话人签名:

附件四

                        市场

 

 

 

 

文化程度

 

现岗位

 

解聘时间

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                         本人或两名证明人签字:              

 

 

 

 

 

 

 

 

经办人:             (市场盖章)

 

批准意见

 

 

 

 

注:此表格一式三份,市场留存一份,办公室、财务各留存一份。

后附中心谈话记录。

 

 

市场临时雇佣人员返聘表

                        市场

 

 

身份证

 

(复印件粘贴至背面)

一寸照片

退 

 

 

退 

 

(外单位退休需附医院体检表)

返聘工种

 

 

 

 

返聘期间

工作内容

 

1、返聘人员与市场中心之间为劳务雇佣关系,一律实行1000/月薪酬标准。

2、返聘人员享受与市场管理员同等标准的加班费及福利待遇。

3、返聘人员在返聘期间因病或非因工负伤,不享有与市场管理员同等标准的病假及病假工资工资待遇。

4、市场中心提前一个月书面通知或额外支付一个月薪酬后即可与返聘人员无条件解除

临时雇佣关系,不承担任何形式的补偿。

 

以上条款本人已看过无异议,特此签名确认:                              

 

市场意见

 

 

                

 市场经理(签字):

                        市场盖章

                                          

 

办公室

 

        

 

 

   

批准意见

 

 

 

注:此表格一式三份,市场留存一份,办公室、财务各留存一份。


市场中心加班审批表

    市场或科室:                                                           

姓名

加班工作内容

非国定假日

(工时长)

国定假日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非国定假日加班依据

 

市场或科 

 

 

 

办公室意 

 

 

 

 

 

 

 

注:此表格一式三份,市场或科室留存一份,办公室、财务各留存一份。

附件六

市场管理员考勤制度

一、劳动纪律

(一)违反劳动纪律处罚规定如下:

1、迟到:指未按规定时间到达工作岗位,迟到10分钟以内的,扣罚10元;迟到20分钟以内的,扣罚20元;迟到30分钟以上的,扣罚50元;迟到一小时以上的,扣罚100元。

2、早退:指提前离开工作岗位,早退10分钟以内的,扣罚10元;早退20分钟以内的,扣罚20元;早退30分钟以上的,扣罚50元;早退一小时以上的,扣罚100元。

3、脱岗:指职工在上班期间未按规定程序办理审批手续擅自离开工作岗位,脱岗2小时以内的,扣罚50元;脱岗2小时以上的,扣罚100元。

4、旷工:指未按规定程序办理请假手续没来上班,旷工半天扣罚50元;旷工一天扣罚100元;旷工两天,直接认定为考核不称职,当月与其解除劳动关系。

(二)市场对市场管理员劳动纪律执行情况负责,中心将进行不定期抽查,抽查中一旦发现管理员有违纪现象而市场未进行处罚的,除直接取消管理员评优资格外,同时扣发市场相关工作人员奖金。

二、请假制度

(一)原则上由各市场合理调配管理员的休假安排,以保证管理员正常的工作时间和休息时间。

(二)如遇管理员婚丧假、生育(产)假等,由本人书写请假单,经市场经理同意并报市场中心审批核准后,按国家相关规定执行。未按规定执行的一律视为旷工。

(三)病假

1、传染性疾病:由于市场管理中经常接触直接入口食品的特殊性,传染性疾病不享有相应的医疗期及病假,诊断当月即按照国家相关规定与之解除劳动关系。

2、非传染性疾病或非因工负伤,由本人书写请假单,附医院病历及主治医生据此开具的建休单,经市场经理同意并报市场中心审批核准后,享受以下病假工资:

1)患病休假在3天内:在每天扣除20元的基础上享受本人日工资(不包括加班加点工资、奖金、津贴、物价生活补贴,下同)100%

2)患病休假在3天以上6个月内:连续工龄不满10年的,病假日工资按本人日工资(不包括加班加点工资、奖金、津贴、物价生活补贴,下同)50%计发连续工龄满10年不满20年的,病假日工资按本人日工资的60%计发连续工龄满20年不满30年的,病假日工资按本人日工资的70%计发连续工龄满30年以上的,病假日工资按本人日工资的80%计发。病假工资可以低于余杭区最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%。

3)患病休假在6个月以上的,病假工资停发,改付疾病救济费:连续工龄不满10年的,按本人月工资(不包括加班加点工资、奖金、津贴、物价生活补贴,下同)30%支付连续工龄满10年不满20年的,按本人月工资的40%支付连续工龄满20年不满30年的,按本人月工资的50%支付连续工龄满30年以上的,按本人月工资的60%支付

4)在规定的12个月医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由市场中心另行安排的工作的,按照国家相关规定与之解除劳动关系。

 3、管理员请事假的,由本人书写请假单,经市场经理同意并报市场中心审批核准后,按以下规定执行:

1)事假在三天以下的,按日平均工资标准扣发相应天数的工资;

2)事假在三天以上的,按旷工的处理办法执行。

    

 

 

 

 

附件七

市场管理员工作岗位职责

市场管理员行为准则

一、政治立场坚定,拥护党的基本路线和方针政策;遵守国家法律、法规,遵守社会公共道德;

二、服从管理,服从领导,严格遵守中心管理制度;

三、热爱集体,顾全大局,积极维护集体利益。不得有从事、参与、支持、纵容损害集体利益的行为,发现集体利益受到损害,应当及时向有关部门汇报,不得拖延或隐瞒;

四、积极宣传相关政策法规及市场中心的各项规章制度,引导、教育经营者合法、合理、文明经商;

五、认真学习业务知识,学习相关法律、法规,努力提高个人修养和工作适应能力;

六、公私分明,廉洁自律,不以职务之便为自己和他人谋取私利。坚决杜绝吃、拿、卡、要。

七、忠于职守,勤奋工作,认真履行各项工作职责,坚决抵制推诿塞责的行为,积极完成工作任务;

八、遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅离职守,不得从事与本职工作无关的事情;

九、工作时间行为应规范到位,举止、谈吐需适当得体。

十、文明用语,服务工作热情周到,严禁态度粗暴对待经营户和顾客。

 

                     管理员组长岗位职责

(一)负责市场经营秩序的管理工作,严格按照工作规程进行管理

(二)合理分配本市场其他管理员工作,并检查、督促各岗位认真做好本职工作;

(三)了解市场信息,掌握市场动态及各摊位的分布状况(包括摊位的出租状况);

(四)检查、督促市场管理员遵守市场中心劳动纪律,严禁市场管理员工作期间离岗、串岗;

(五)帮助市场管理员解决工作中的难题,及时纠正工作差错和事故;

(六)协调市场管理员团队成员之间的关系,促成有效合作;

(七)做好上情下达,下情上报的沟通工作,及时完成上级交办的各项工作任务。

综合管理员岗位职责

(一)严格按照市场经营秩序工作规程进行管理,确保稳定的市场交易秩序

1、场容场貌、店容店貌管理

2、经营安全管理

3、交易区环境卫生管理

4、交易设施管理

5、场内经营户的指导和监督管理

6、各类小纠纷调解,管理中的冲突处理

(二)市场管理中的问题及时上报;

(三)了解市场信息,掌握市场动态及各摊位的分布状况(包括摊位的出租状况);

(四)及时完成上级交办的各项工作任务。

 

消防管理员岗位职责

(一)对市场内消防设施设备、消防车(食品市场)进行定期的检查、维护和保养,确保其完好有效,并建立相关检查记录;

(二)做好对市场内使用煤气瓶、灶等违规行为的检查,确保市场消防安全;

(三)定期进行消防技能训练,保证食品市场消防安全的同时接受110指挥中心调遣,扑救火灾;

(四)协助做好市场管理工作,及时完成上级交办的各项工作任务。

 

食品检测(服务台)管理员岗位职责

(一)每日按要求对上市商品进行检测,结果及时公示。根据检测中发现的不合格商品情况,及时发布消费警示;

(二)严格执行检测工作规程。对检测室设备定期进行保养,试剂妥善保管

(三)负责检测数据的汇总上报工作。重要的数据、内部资料未经审批不得私自外借、复印或销毁;

(四)认真学习食品安全检测方面的有关知识,不断提高业务水平;

(五)保持服务台干净整洁,物品出借、销售记录完整;

(六)注重服务台礼仪,举止优雅,为前来咨询的顾客微笑服务,不做与工作台面无关的事情;

(七)协助做好市场管理工作,及时完成上级交办的各项工作任务。

 

水电管理员岗位职责

(一)熟悉并掌握市场所有管道、线路的分布情况,对市场所有水电用户登记造册并及时更新,确保数据准确无误;

(二)按时做好水、电的抄表、开票工作,登记台账;

(三)严格执行安全操作规程,定期对市场配电房、水电等设施进行维护保养,并做好记录,保证设备正常有效运转;

(四)定期巡查市场内的管道、线路,发现有安全隐患、偷电偷水、乱拉电线以及使用规定外电器的要及时汇报、制止;

(五)协助做好市场管理工作,及时完成上级交办的各项工作任务。


市场管理员工作考核实施细则

附件八

为了做好市场管理员考核工作,正确评价市场管理员的德才表现和工作实绩,提高工作效能,建设高素质的市场管理员队伍,在坚持客观公正、注重实绩的原则基础上,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法,并结合市场中心实际,制定本实施细则。

一、考核内容和标准

(一)对市场管理员的考核,以市场管理员的职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能,是指履行职责的业务素质和能力。

勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉,是指廉洁自律等方面的表现。

(二)对市场管理员的考核分为平时考核(月或季考核)和定期考核(年度考核),定期考核以平时考核为基础。

平时考核重点考核市场管理员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况,可以采取被考核人按月度或季度对完成工作目标任务情况进行自我评价、市场专项检查、考勤等方式进行,由市场经理审核评价。

定期考核采取年度考核的方式,在每年年末进行。

(三)年度考核的结果分为优秀、称职和不称职三个等次。

其中,确定为优秀等次须具备下列条件:

1、思想政治素质好;

2、精通业务,工作能力强;

3、工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;

4、工作实绩突出;

5、清正廉洁。

    确定为称职等次须具备下列条件:

1、思想政治素质较高;

2、熟悉业务,工作能力较强;

3、工作责任心较强,工作积极,工作作风较好;

4、能够完成本职工作;

5、廉洁自律。

市场管理员具有下列情形之一的,应确定为不称职等次:

1、思想政治素质较差;

2、业务素质和工作能力不能适应工作要求;

3、工作责任心或工作作风差;

4、不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响;

5、存在不廉洁问题,且情形较为严重;

6、有《市场管理员年度考核不称职等次确定标准》(详见附件1)所列相应情况的。

    二、考核机构和程序

(一)市场管理员考核要科学合理,注重实效,简便易行。按照规定的程序进行,由中心办公室进行指导,市场管理办公室具体组织实施。

(二)市场在年度考核时可以设立考核小组。考核小组由本市场经理、市场工作人员和中心办公室人员代表组成。

  (三)考核小组的职责是:

    1、依据有关规定组织市场管理员年度考核工作;

    2、审核市场经理写出的考核评语及提出的考核等次意见;

  (四)年度考核的基本程序:

    1、被考核市场管理员按照职责和有关要求进行总结,填写《市场管理员年度考核登记表》(详见附件2);

    2、市场经理根据市场管理员平时考核、个人总结、市场工作人员意见、定期考核民主测评最终结果(《市场管理员定期考核民主测评参考表》详见附件3)等写出评语,提出考核等次意见。考核时权重比分别为:市场经理意见占50%,定期考核民主测评结果占30%,市场工作人员意见占20%。最终由考核小组确定考核等次,报中心审批;

    3、由市场管理员本人在《市场管理员年度考核登记表》签署意见。

(五)市场管理员对年度考核定为不称职等次不服的,可以按照有关规定申请复核和申诉。

(六)中心办公室将《市场管理员年度考核登记表》存入市场管理员档案。

三、考核结果的使用

(一)市场管理员年度考核的结果作为市场管理员奖励、培训、解聘的依据。

  (二)市场管理员年度考核被确定为优秀等次的,由考核小组根据市场评优指标〈核定人数少于6人(含)的,评一名优秀;多于6人的,评两名优秀〉确定人选,报中心审批同意后由市场中心进行奖励:以实物的形式奖励,另外奖励次年度身体检查一次,并奖励参加中心为优秀管理员组织的旅游一次。

(三)市场管理员年度考核被确定为不称职等次的,由市场报请中心办公室与该市场管理员解除劳动合同

  (四)对无正当理由不参加年度考核的市场管理员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职等次,市场报请中心办公室与该市场管理员解除劳动合同。

四、考核管理与监督

(一)中心办公室负责市场市场管理员考核的综合管理工作。

  (二)各市场应将《年度考核优秀、称职、不称职人员名单表》(详见附件4)及年度考核全部资料于考核结束后5日内报送中心办公室审核。经中心办公室审核并经中心领导综合评定确认后,方可兑现考核结果。

  (三)考核小组成员,必须严格执行考核相关规定。有下列情形的,由中心办公室按以下规定处理:

    1、对不按规定程序考核的,责令其按照规定程序重新考核并追究市场经理责任;

    2、对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定进行严肃处理。

五、本实施细则由市场中心办公室负责解释,自印发之日起施行。

附件:

1、《市场管理员年度考核不称职等次确定标准》

2、《市场管理员年度考核登记表》

3、《市场管理员定期考核民主测评参考表》

4、《年度考核优秀、称职、不称职人员名单表》


市场管理员年度考核不称职等次确定标准

附件1

市场管理员有下列情况之一的,应确定为不称职等次:

1、在政治是非问题上立场动摇,参加社会非法组织或非法活动的;违反纪律参加群众集体上访的;

2、在公众场合散布有损党和政府形象的言论,散布有损市场中心形象的言论,造成不良影响的;

3、不能严格遵守市场中心考勤制度,迟到或早退记录单月达2次以上或年度累计达10次以上的;

4、无正当理由旷工连续超过2天或一年内累计超过3天的

5在工作时间外于市场内、外着工作服或佩带工作证从事非公活动,经查属实的;

6、无正当理由不参加市场每周例会的;

7、不认真履行岗位职责,工作责任心不强,职责差错在2次以上的;

8、因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失5千元以上的;

9、工作漫不经心,出工不出力,上班时间办私事,被经营户有效投诉或被考核小组及中心相关人员督查发现有违规行为2次及以上的;

10、弄虚作假骗取荣誉,或虚报、谎报成绩欺骗领导,造成不良社会影响,经查情况属实的;

11、在工作中吃、拿、卡、要,态度恶劣,作风蛮横,经查属实的;

12、威胁、敲诈经营户,或有向市场内经营户借钱的行为,或利用管理便利为自己及他人谋取私利,经查属实的;

13、因盗窃、打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,被有关部门处罚的;

14、参与赌博、迷信、色情、吸毒等活动,被有关部门处罚的;

15、年度考核民主评议或测评一般、差票数合计达50%以上的;

16、其他经考核小组认定应确定为不称职等次的。

 
市场管理员年度考核登记表

附件2

市场或科室:                                   年度)

姓 名

 

性 别

 

岗位

 


个 人 总 结

            签名:            日   

市场经理评语和考核等次

建议

          签名:            

考核小组

意见

             签名:            

中心审批意见

 

  

  

          签名:             

 


附件3

市场管理员定期考核民主测评参考表

参评人身份:市场经理

  

 

 

 

 

 

     

     

     

     

职责履行

业务素质

组织协调

       

       

       

       

心           

       

        

        

        

    

    

    

    

评价(分值)

 

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

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12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

优秀

良好

不及格

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优秀管理员

 

 

说明:1.总分值100分。原则上,总分84分(含)以上为优秀,76分(含)—84分为良好,76分以下为不及格。

2.表中评价等次仅作为依据之一,并非市场管理员年度考核最终等次。

3. “优秀管理员”一栏由参评人根据市场评优指标推选。

4.此表作经理对市场管理员评议用。

附件3

市场管理员定期考核民主测评参考表

参评人身份:市场工作人员

  

 

 

 

 

 

     

     

     

     

职责履行

业务素质

组织协调

       

       

       

       

心           

       

        

        

        

    

    

    

    

评价(分值)

 

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

优秀

良好

不及格

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优秀管理员

 

 

说明:1.总分值100分。原则上,总分84分(含)以上为优秀,76分(含)—84分为良好,76分以下为不及格。

2.表中评价等次仅作为依据之一,并非市场管理员年度考核最终等次。

3. “优秀管理员”一栏由参评人根据市场评优指标推选。

4.此表作市场工作人员对市场管理员评议用。

附件3

市场管理员定期考核民主测评参考表

参评人身份:市场管理员

  

 

 

 

 

 

     

     

     

     

职责履行

业务素质

组织协调

       

       

       

       

心           

       

        

        

        

     

    

    

    

评价(分值)

 

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

16

 

12

 

8

 

20

较好

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20

较好

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优秀管理员

 

 

说明:1.总分值100分。

2. “优秀管理员”一栏由参评人根据市场评优指标推选。

3.此表作市场管理员民主评议用。


附件4

年度考核优秀、称职、不称职人员名单表

市场或科室:                                                  

姓名

性别

年龄

岗位

考核等次

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

办公室

 

 

 

 

 

 

注:此表格一式三份,市场或科室留存一份,办公室、财务各留存一份。

 

 

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